20 éves HR karrier után Gabriela Pepino valódi szakértővé vált a területen, kreatív megoldásairól és pozitív hozzáállásáról ismert. A toborzás, adminisztráció és bérszámfejtés területén indult pályafutásától kezdve hosszú utat tett meg, jelentősen hozzájárulva a HR fejlődéséhez, mint az üzlet stratégiai partnere. Megtanulta, hogy az újjáépítés éppoly elengedhetetlen, mint a reggeli kávé, és a rugalmasság az a szupererő, amely lehetővé teszi számára, hogy alkalmazkodjon és innovatív megoldásokat találjon.
A modern HR víziója
Egy beszélgetés során Gabriela Roșca-val, magazinunk számára, Gabriela Pepino hangsúlyozta a rugalmasság, alkalmazkodóképesség és együttműködés fontosságát a kortárs HR sikerében. „A HR már nem csupán a toborzásról és adminisztrációról szól” – magyarázza – „hanem az egészséges szervezeti kultúra megteremtéséről és fenntartásáról, az alkalmazottak fejlesztésének támogatásáról, és a vezetők segítéséről a csapatok irányításában.”
Gabriela úgy véli, hogy a modern HR-nek ötvöznie kell a technológiát az emberi tényezővel, hogy hatékonyabbá tegye a folyamatokat, és pozitív munkavállalói élményt nyújtson. Célja, hogy hozzájáruljon olyan vezetők képzéséhez, akik inspirálnak, és összetartó, teljesítményorientált csapatokat hoznak létre.
Az állandó újjáépítés mint a siker titka
Gabriela nyíltan beszél többszöri szakmai újjáépítéséről, amely során különféle szerepeken ment keresztül – egyéni közreműködő, people manager, HRBP, leadership facilitátor és coach. Minden egyes szakasz új perspektívákat és képességeket hozott számára, amelyek elengedhetetlenek a csapatok fejlődésének támogatásában. Gabriela úgy véli, hogy valódi hatása abban rejlik, ahogyan segíthet másoknak átlépni saját határaikat és növekedni, nem pedig pusztán az üzleti célok elérésében.
Rugalmasság – a szupererő, amely innovációt hoz
Gabriela számára a rugalmasság a HR sikerének kulcsa. Úgy véli, hogy egy HR csapatnak „nyitott és megoldásorientált gondolkodásmóddal” kell rendelkeznie, hogy gyorsan alkalmazkodjon a munkaerőpiac változásaihoz és a szervezeti igényekhez. Gabriela számos innovatív projektet valósított meg, például egy összetett munkavállalói jóléti programot és egy új vezetők fejlesztését célzó programot, amelyek mind jelentős hatással voltak a szervezeti kultúrára és a csapatok jóllétére.
Tisztelet, integritás és egyensúly – az alapvető értékek
Gabriela alapvető értékei – a tisztelet, integritás és egyensúly – minden döntés és cselekvés alapját képezik. „Egy hiteles vezető” – magyarázza – „az, aki inspirál, és olyan környezetet teremt, amely bizalmat, motivációt és fejlődést biztosít.” Gabriela hangsúlyt fektet egy olyan munkakörnyezet megteremtésére, ahol az alkalmazottak értékesnek és tiszteltnek érzik magukat, és ahol az egyensúly a magánélet és a szakmai élet között aktívan támogatott.
A sikeres karrier értékes leckéi
Saját karrierjét átgondolva, Gabriela az empátiát és a rugalmasságot tartja a két legértékesebb tanulságnak. Napi tevékenysége során az aktív hallgatás és az alkalmazottak igényeinek megértése elengedhetetlenek ahhoz, hogy hatékony megoldásokat hozzon létre, és támogató, együttműködő munkahelyi környezetet teremtsen. „A kihívások a növekedés lehetőségei” – mondja Gabriela, kiemelve a pozitív hozzáállás és a folyamatos kíváncsiság fontosságát.
Gabriela Pepino élő példája az állandó újjáépítésnek és alkalmazkodóképességnek, és az elmúlt 20 évben szerzett tapasztalatainak köszönhetően jelentős pozitív hatást gyakorol az általa együttműködő szervezetekre.
